IT-консалтинг
Независимая экспертиза по IT для руководителей. Помогаем принимать правильные решения: что внедрять, когда, и сколько это принесёт бизнесу.
Направления консалтинга
15 лет практического опыта в 85+ нишах — это не теория из учебников, а реальные кейсы казахстанского бизнеса.
Аудит IT-инфраструктуры
Анализируем текущее состояние систем, процессов и инструментов. Находим слабые места и дублирование функций.
Стратегия цифровизации
Разрабатываем дорожную карту перехода: что внедрять в первую очередь, в какие сроки и с каким бюджетом.
Выбор программного обеспечения
Помогаем выбрать CRM, ERP, WMS или другую систему. Независимая экспертиза без «продажи» конкретного вендора.
Консультации руководителей
Разовые и регулярные сессии с CEO, директором по операциям или финансовым директором по IT-вопросам.
Оценка ROI от IT-инвестиций
Считаем, сколько принесёт автоматизация или новая система: экономия времени, рост выручки, снижение ошибок.
Тендерное сопровождение
Помогаем составить ТЗ, оценить предложения подрядчиков и выбрать оптимальный вариант без конфликта интересов.
Для кого IT-консалтинг?
- Руководители, которые хотят понять, куда двигаться в IT, но не знают с чего начать
- Компании, которые уже купили ПО, но оно «не работает»
- Бизнес перед крупным IT-проектом — чтобы не потратить бюджет впустую
- Собственники, которые хотят второе мнение перед подписанием договора с подрядчиком
- Финдиректора, которым нужно обосновать IT-инвестиции перед советом директоров
Как проходит консультация
- 1
Брифинг (30 мин)
Рассказываете о текущей ситуации, задачах и болях.
- 2
Анализ (1–3 дня)
Изучаем ваши процессы, системы и показатели.
- 3
Рекомендации
Получаете письменный отчёт с конкретными шагами и приоритетами.
- 4
Сессия вопросов
Разбираем отчёт, отвечаем на вопросы, корректируем план.
Вопросы об IT-консалтинге
Расскажите о задаче — найдём решение
Ответим в течение 2 часов в рабочее время.
Телефон
+7 777 241-49-99Email
mail@tck.kzWhatsApp / Telegram
+7 777 241-49-99